近日，2019年科力达工作会议及RTK产品培训会在粤举行，科力达全体工作人员参加此次会议，科力达全体技术工程师参加RTK培训并通过考核。此次会议以“争市场、有作为、战己亥”为主题，会上，各部门对2018年工作进行了总结并对2019年工作进行了规划。

　　科力达总经理赵计学发表工作汇报，他从全国测绘装备市场形势入手，结合集团、科力达具体情况，对18年工作进行了总结。2018年，受经济发展的影响，测绘装备的消费总量保持稳定，整体上供大于求；光电产品形成有主有辅的格局，经纬仪、水准仪工具化；RTK依然是各大厂家的竞争主战场。在2018年，集团完成了最大规模的搬迁，全面进军大地信，深耕电力、燃气、监测领域并获取较大收获，同时，全站仪市场优势明显。科力达在2018年工作中，面对市场不断变动的因素及时进行调整并稳住阵脚，产品推陈出新快，为进一步发展奠定了基础，他认为，2018年的工作也展示出了科力达人力资源优势。对2019年工作，他认为RTK仍是头等大事，全站仪提质不提价，新业务也要发展，新产品相关工作也要有条不紊地开展。

　　科力达副总经理姜海鹏结合科力达近年业绩对2018年工作进行了总结，分析了2018年工作中存在的部分问题 。他部署了2019年工作任务，他认为科力达不仅在产品、团队、合作伙伴中具有优势，同时，为完成2019年目标还制定了一系列生产、销售及丰厚的奖励政策。

　　科力达宣传企划部经理宋佳由视觉设计、媒体传播、网络销售平台搭建、品牌活动四个方面汇报了2018年工作。2019年，宣传企划部将继续配合各部门，做好品牌宣传与建设工作。

　　科力达财务部经理何敏结对部门工作人员2018年的辛苦付出表示感谢，她说明了财务部在2018年完成的主要工作，2019年财务部工作将继续秉持慎行、细致与规范。

　　科力达七位大区经理依次就各自区域工作进行了全面细致的汇报，对于2019年工作计划进行了说明。各区域经理分别就2019年详细工作任务签署军令状。

　　科力达西北大区经理冯卓进行工作总结

　　科力达东北大区经理朱亚伦进行工作总结

　　科力达华中大区经理陈振岩进行工作总结

　　科力达华东大区经理韦剑秋进行工作总结

　　科力达华南大区经理田品进行工作总结

　　科力达西南大区经理张仕卿进行工作总结

　　科力达中南大区经理李郡进行工作总结

　　与此同时，科力达全体技术人员参加了RTK产品、技术培训。集团卫星导航公司多品牌产品部经理张勇政出席培训会，此次培训主要包括科力达K3、K5 RTK丈量系统，工程之星等产品技术的理论内容，由各产品、技术的主要研发人员进行讲解。

　　此次工作会议，既对2019年工作进行了全面详细的部署，同时也提振了士气，增强了信心。会后，全体技术人员参加了素质拓展活动。